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环境管理所涉及的管理要素包括组织结构、计划活动、职责、程序，新吴区哪家公司可以做咨询机构哪家好、过程和资源等，这些管理要素与企业生产管理、人事管理、财务管理是类似，没有本质区别，ISO 14001标准将它们系统化、结构化，提出环境管理模式。这一环境管理体系模式遵循了传统的PDCA管理模式:规划(PLAN)，新吴区哪家公司可以做咨询机构哪家好、实施(DO)，新吴区哪家公司可以做咨询机构哪家好、检查(CHECK)和改进(ACTION)，即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则;在实施阶段实现目标并在实施过程中体现以上工作原则;检查和发现问题，及时采取纠正措施，以保证实施与实现过程不会偏离原有目标与原则，实现过程与结果的改进提高。 检查企业质量管理体系/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系运行情况,找出问题,分析原因,完善体系。新吴区哪家公司可以做咨询机构哪家好

通过借助ISO 14001《环境管理体系》标准提供的一套科学的系统的框架，针对环境方面的法律法规要求，建立起符合自身实际的管理制度，为使用者（企事业单位，相关部门管理部门）能降耗、优化成本、改进产品性能、改善企业形象、提高竞争力的目的。符合我国“可持续发展”的国策，适合于任何类型与规模组织。《环境管理体系》运行模式环境管理体系围绕环境方针的要求展开环境管理、管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施情况与实现程度进行评审、并予以保持等。新吴区哪家公司可以做咨询机构哪家好因此，战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。

IATF16949的背景和动态

  为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术相关单位会(ISO/TC176)，意大利汽车工业协会(ANFIA)，法国汽车制造商相关单位会 (CCFA)和汽车装备工业组织合作(FIEV)，德国汽车工业协会(VDA)，汽车制造商如宝马(BMW)，克莱斯勒(Daimler Chrysler)，菲亚特(Fiat)，福特(Ford)，通用(General Motors)，雷诺(Renault)和大众(Voldswagen)等

  IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国)，VSQ(意大利)，EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调，在和ISO9001：2000版标准结合的基础上，在ISO/TC176的的认可下，制定出了IATF16949 :2002 这个规范。

咨询在贯标工作中的辅助指导地位并不意味着咨询工作将会处于被动的姿态。相反, 企业决策层之所以外聘咨询人员帮助其完成贯标工作, 一是希望借助咨询人员的专业知识正确理解和掌握, 并将标准转换为企业的个性化体系, 少走弯路;二是更希望借助外力, 打破管理上的“层阵” 现象, 实施组织的流程再造, 在一些较大型或历史较长的组织中, 较高管理者乃至管理层对自身存在的弊端和陋习是清楚的。但由于惰性和固化思维的缘故, 组织内失去了解决问题的热情和机会。因此借助ISO, 层层推进管理, 实施流程再造也不失为一个好的主意和机会。 经所在认证机构与认证培训机构签订合同后，可以在1个认证培训机构从事认证培训活动。

环境管理体系、职业健康与安全管理体系等特殊领域的认证咨询还需要包括环境、危险因素识别、评价等程序；产品认证咨询还需要包括产品符合性确认、设计等程序。认证咨询机构应当对认证咨询实施过程作出完整记录，并归档留存。认证咨询机构应当建立专、兼职认证咨询人员聘用、培训、考核及能力评价制度。认证咨询机构在聘用认证咨询人员时，应当选聘具有良好职业道德、一定专业知识和相关行业实践经验，并取得认证咨询师注册资格的人员。认证咨询机构应当对认证咨询过程实施管理、监控和评价，并建立相应程序，以衡量其咨询活动的进度、质量和有效性。必要时应当将认证咨询过程情况和评价结果向客户反馈。环境管理体系、职业健康与安全管理体系等特殊领域的认证咨询。有哪些公司咨询公司有哪些

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为了达到企业的这两个期望, 咨询工作人员一方面应正确导入标准, 不能把工作方式界限在培训和咨询上, 应定位到教练的高度, 强化对管理层领导作风和管理手段的教练, 强化基层干部管理工作能力的教练, 另一方面在企业诊断阶段即应全方面诊断组织的物流管理、经营管理、人力资源管理等全部管理体系, 并在符合ISO标准的管理体系下加以整合, 系统地规定出管理信息的有效传递的路径, 分析和处理的方法, 使企业的日常管理能有效地运转, 达到持续改进的目的, 并实现质量方针。推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部审核培训、次内部审核会议、管理审查会议、补审（关于内部审核和管理评审）、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。新吴区哪家公司可以做咨询机构哪家好

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